Сетевая академия "Гранит"

Аудитория:
руководители ИТ компаний или руководителей ИТ подразделений компаний иного (любого) профиля, менеджеры ИТ проектов.

Описание:
Эффективность существования и развития бизнеса во многом зависит от стратегического управления ИТ, так как ИТ системы являются одним из важнейших конкурентных преимуществ.

Грамотно выстроенные бизнес и ИТ стратегии, использование стандартов и мировых практик в области управления создают условия для рационального использования ИТ систем, которые, в свою очередь, позволяют эффективно управлять бизнесом.

В рамках данного тренинга систематизирован лучший опыт стратегического управления ИТ. Тренинг знакомит с существующими стандартами и практиками в области управления ИТ, основами долгосрочного планирования и методами выбора эффективных способов управления различными составляющими ИТ.

В ходе обучения предусматривается решение практических задач, взятых из жизни реальных компаний. Это позволяет обсудить и проработать практические решения для внедрения у себя в компании. Слушатели учатся размышлять над проблемой и доводить эти размышления до четко оформленных решений, которые они способны представить и защитить.

Вы будете уметь:

    анализировать и оценивать текущее состояние ИТ обеспечения компании;
    принимать решения по долгосрочному планированию;
    формулировать цели стратегического управления и разрабатывать стратегию ИТ;
    рассчитывать стоимость Сервисов и составлять бюджет ИТ, обосновывая инвестиции и оптимизируя расходы.

Содержание курса:

    Назначение и задачи проведения стратегического анализа и создания «Стратегии Сервисов».
    Проведение стратегического анализа компании – ИТ провайдера.
    Gap analysis, STEP и SWOT analysis.
    Оценка уровня зрелости процессов
    Описание целей и миссии Сервис провайдера.
    Создание плана стратегического развития
    Трансляция (преобразование) стратегических планов в тактические и операционные действия
    Оценка инвестиций в ИТ
    Финансовый менеджмент в ИТ