Содержание программы обучения1 день 1. Формирование кадровой политики предприятия.
1.1. Принципы кадровой политики и ее основные элементы.
1.2. Кадровые стратегии. Основные этапы формирования кадровой стратегии.
2 день 1.3. Документационное обеспечение кадровой политики предприятия.
1.4. Разработка документа «Кадровая политика предприятия» с учетом специфики сферы деятельности предприятия
3
день 2. Технология управления социально-трудовыми конфликтами
2.1. Технологии делового общения
2.2. Профилактика профессионального стресса и синдрома профессионального выгорания работников предприятия.
2.3. Здоровьесберегающие технологии
4
день 2.4. Разработка документации, обеспечивающей процесс профилактики конфликтов и профессиональных стрессов в коллективе:
-этический кодекс;
-конфликтологический кодекс;
-положение о конфликтной комиссии.
И др. в соответствии с запросами заказчика
5 день 3. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
3.1. Мотивационное ядро личности;
3.2. Повышение эффективности деятельности предприятия за счет внедрения новых систем мотивации и стимулирования;
3.3. Компетентностный подход к системе стимулирования на предприятии.
6 день 4. Системный подход к оценке персонала в организации
4.1. Виды корпоративной оценки: при подборе, оценка потребностей в обучении, оценка профессионально-личностного потенциала, оценка эффективности деятельности
4.2. Оценка персонала и аттестация: сходство и различие
4.3. Аттестация: цели и задачи
4.4. Юридическое сопровождение аттестации
7 день 5. Современное понимание целей и методов оценки персонал
5.1. Сравнительный анализ оценочных процедур: интервью, тестирование, оценка 360°, Центр Оценки (Ассессмент-центр), KPI (key performance indicators)
5.2. Проведение оценки персонала в рамках управления по целям (МВО)
5.3. Построение процесса оценки персонала в компании, согласование интересов
5.4. Технология проведения интервью в рамках управления по целям
5.5. Получение и использование в компании обратной связи от сотрудника
8 день 6. Формирование организационной культуры на предприятии
6.1. Лидерство и харизма
6.2. Личность и психологические установки
9 день 6.3. Управление временем
6.4. Технология эффективной работы с информацией. Подведение итогов. Вручение удостоверения.
Адрес:
443100, Самарская область, Самара, Молодогвардейская д. 244, ГК
