Содержание курса
- Роль и место систем календарного планирования и контроля в системе управления проектами организации
- Модели планирования и контроля в Microsoft Project 2002
- Модель данных в Microsoft Project 2002
- Структура и основные элементы экранов
- Создание нового проекта
- Ввод комплекса работ проекта. Описание логической структуры проекта. Детализация задач (многоуровневое структурирование и отображение задач проекта). Оценка длительности
- Связывание задач, виды связей, временные лаги
- Параметры планирования задач (типы задач, задачи-вехи, жесткие / нежесткие временные зависимости)
- Метод критического пути. Резервы времени. Настройка графической части диаграммы Ганта
- Структура объектов в Microsoft Project 2002
- Настройка рабочей среды управления проектами; создание собственных таблиц и представлений
- Ведение списка наличных ресурсов (типы ресурсов, параметры ресурсов, календарь ресурса)
- Назначение ресурсов и затрат задачам проекта
- Анализ плана проекта и перепланировка (временной анализ проекта, анализ стоимости проекта, анализ загрузки ресурсов)
- Фиксация плана проекта
- Выбор стратегии контроля, настройка параметров контроля и экранов
- Контроль хода выполнения проекта (контроль сроков, затрат, ресурсов)
- Выборки задач по заданным параметрам (использование фильтров)
- Настройка и печать отчетов
- Основные возможности организации групповой работы
Адрес:
г. Самара, ул. Куйбышева, 89
